Yritt\u00e4j\u00e4persoona<\/h5>\n
Hyvinvointialan yritt\u00e4jin\u00e4 voivat toimia monenlaiset ihmiset. T\u00e4rkeimp\u00e4n\u00e4 persoonallisena piirteen\u00e4 pidet\u00e4\u00e4n halukkuutta oppia ja kehitt\u00e4\u00e4 yritt\u00e4miseen liittyvi\u00e4 tietoja ja taitoja. T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on into ja luottamus omaan ammatitaitoon ja ideaan.<\/p>\n
Yritt\u00e4jyys vaatii henkil\u00f6lt\u00e4 itsen\u00e4isyytt\u00e4, innovatiivisuutta, rohkeutta ottaa riskej\u00e4 sek\u00e4 suoriutumismotivaatiota. T\u00e4ll\u00f6in henkil\u00f6n on oltava sinnik\u00e4s ja vastuullinen, luova sek\u00e4 ep\u00e4varmuutta siet\u00e4v\u00e4, joka luottaa itseens\u00e4\u00a0ja uskaltaa ottaa riskej\u00e4 esimerkiksi toimeentuloon liittyen\u00a0sek\u00e4 pystyy tekem\u00e4\u00e4n yritykseen liittyv\u00e4t p\u00e4\u00e4t\u00f6kset itsen\u00e4isesti.<\/p>\n
Yritt\u00e4j\u00e4n\u00e4 toimiminen vaatii luovuutta, mutta my\u00f6s kyky\u00e4 tunnistaa ja ratkaista ongelmia. Yritt\u00e4j\u00e4n on oltava alallaan aktiivinen luoden itse\u00a0itselleen tilaisuuksia ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Keskeist\u00e4 on yritt\u00e4j\u00e4n uskallus kokeilla asioita ep\u00e4onnistumista pelk\u00e4\u00e4m\u00e4tt\u00e4. Kasvuyritt\u00e4jill\u00e4 on usein eritt\u00e4in hyv\u00e4t sosiaaliset taidot. He ovat empaattisia ja joustavia.<\/p>\n
Naiset sosiaali- ja terveysalan yritt\u00e4jin\u00e4<\/h5>\n
Hyvinvointialan yritt\u00e4jyys on sukupuolittunutta. Noin 70 % alan yritt\u00e4jist\u00e4 on naisia. Osittain t\u00e4m\u00e4 selittyy sill\u00e4, ett\u00e4 hyvinvointialan ty\u00f6t ovat perinteisesti naisvaltaisia aloja.<\/p>\n
On todettu, ett\u00e4 naiset ottavat huomioon yrityst\u00e4 aloittaessaan perheen ja l\u00e4heisten tarpeet. On tyypillist\u00e4, ett\u00e4\u00a0 naiset perustavat yrityksen pienimuotoisesti ja ottavat v\u00e4hemm\u00e4n riskej\u00e4 kuin miehet. T\u00e4m\u00e4n vuoksi naisia saatetaan pit\u00e4\u00e4 passiivisina, eik\u00e4 heit\u00e4 n\u00e4hd\u00e4 menestyvin\u00e4 ja luovina yritt\u00e4jin\u00e4. Naisyritt\u00e4jien verkosto<\/a> pyrkii kannustamaan ja auttamaan naisyritt\u00e4ji\u00e4.<\/p>\n Hoiva-alan yrityksiss\u00e4 naisyritt\u00e4j\u00e4t tekev\u00e4t usein \u00a0itsekin konkreettista hoivaty\u00f6t\u00e4 johtamisen lis\u00e4ksi. Hyvinvointialan naisyritt\u00e4j\u00e4t kokevat usein ristiriitaa n\u00e4iden kahden teht\u00e4v\u00e4n v\u00e4lill\u00e4. Esimerkiksi terapiaty\u00f6t\u00e4 tekevien itsen\u00e4isten ammatinharjoittajien pit\u00e4isi olla tiukkoja peruuntumattomien aikojen laskuttamisessa asiakkailtaan, mutta terapeutit<\/span><\/span> ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t usein asiakkaitaan ja heid\u00e4n vaihtuvia tilanteitaan, eiv\u00e4tk\u00e4 laskuta n\u00e4it\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4 aikoja.<\/p>\n Ongelmaton rooli ei ole hyvinvointialan miesyritt\u00e4jill\u00e4k\u00e4\u00e4n, koska heid\u00e4n motiiviaan alalla toimimiseen saatetaan pit\u00e4\u00e4 vain taloudellisen edun tavoitteluna. Lue lis\u00e4\u00e4: Sukupuolen merkitys hyvinvointiyritt\u00e4jyydess\u00e4 ja yritt\u00e4jyyskasvatuksessa<\/a><\/p>\n \n<\/td>\n
![\"HYRRAT_SYDAN_VAS\"](\"https:\/\/hyrrat.metropolia.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/HYRRAT_SYDAN_VAS.png\")
<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Yritt\u00e4j\u00e4persoona Hyvinvointialan yritt\u00e4jin\u00e4 voivat toimia monenlaiset ihmiset. T\u00e4rkeimp\u00e4n\u00e4 persoonallisena piirteen\u00e4 pidet\u00e4\u00e4n halukkuutta oppia ja kehitt\u00e4\u00e4 yritt\u00e4miseen liittyvi\u00e4 tietoja ja taitoja. T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on into ja luottamus omaan ammatitaitoon ja ideaan. Yritt\u00e4jyys vaatii henkil\u00f6lt\u00e4 itsen\u00e4isyytt\u00e4, innovatiivisuutta, rohkeutta ottaa riskej\u00e4 sek\u00e4 suoriutumismotivaatiota. T\u00e4ll\u00f6in…<\/span><\/p>\n